Renovación de nuestra infraestructura de colaboración digital - Votación de los miembros de DiEM25

En nuestra Asamblea de Praga el mes pasado, la membresía discutió, enmendó y aprobó la siguiente propuesta (entre otras) para mejorar el trabajo de DiEM25 y su potencial durante el próximo año. Por favor, revísalo con atención, especialmente las enmiendas en comparación con la versión anterior a Praga (resaltadas en verde), y decide si esto es algo en lo que DiEM25 debería invertir su limitada energía.

---

Área: dirigir un movimiento eficaz (fortalecer nuestras operaciones y manifiesto, mejorar los procesos internos, recaudar fondos, TI)

Resumen:

Esta propuesta se considera una «ampliación» y no un «sustitutivo» ni una «actualización» de la infraestructura de TI existente en DiEM.

Proponemos una renovación de la infraestructura de colaboración digital de DiEM25. ¿Por qué necesitamos mejores herramientas para la colaboración digital?

Usamos el foro de DiEM25 para gran parte de nuestra colaboración digital, que está bien para los debates específicos, pero se queda corto para muchas otras formas de trabajo conjunto como movimiento. Además, la herramienta de votación actual no es adecuada para una deliberación seria y los métodos complejos para la toma de decisiones, como el consenso sistémico. Como organización emergente del siglo XXI, nuestra infraestructura tiene que ser contemporánea (como poco vanguardista) en términos de transparencia, seguridad, longevidad y también sociológico.

Independientemente del resultado de las deliberaciones de la Asamblea de Praga, necesitamos soluciones mejores y tendríamos que usarlas para desbloquear el potencial de trabajo cooperativo en el tiempo y el espacio. Por el momento, los miembros nuevos se pierden de forma rápida en el vasto ecosistema de comunicación de DiEM25. Incluso los miembros antiguos a veces tienen dificultades para encontrar documentos, gestionar el montón de canales de telegramas y señales, los casos más importantes y los menos activos, el foro y las herramientas personales a medida. La herramienta para la votación de todos los miembros, que es vital para la toma de decisiones de los movimientos, solo permite un nivel unidimensional de consenso.

Por lo tanto, necesitamos un conjunto de herramientas especializado en lugar de demasiados canales que establecen estructuras paralelas y flujos de información ineficientes.

La tecnología (software e infraestructura) es un recurso en nuestro movimiento transnacional que promueve la socialización (no la centralización), la inclusión y los principios del código abierto.

La asamblea reconocerá la necesidad de una infraestructura o herramienta colectiva, uniforme, segura y modular a nivel de grupo local (DSC) y colectivo nacional (NC) que prevé la infraestructura actual.

¿Cómo esta propuesta ayudará a que DiEM25 logre sus objetivos?

En un entorno compartido de trabajo, como Humhub que emula las plataformas de las redes sociales como Facebook, la gente se puede incorporar de forma rápida, se la puede dirigir a «espacios» temáticos y organizacionales y pueden crear los suyos propios. Herramientas básicas, como calendarios, lista de enlaces, alojamiento de archivos, wiki, encuestas simples y mensajería instantánea estarán en un solo sitio. El foro será accesible con un clic y se podrá consultar en una herramienta de deliberación elaborada, como Liquid Feedback o DECIDIM: infraestructura digital para la democracia participativa desarrollada por el gobierno municipal de Barcelona, que puede fortalecer las iniciativas de los miembros, facilitar la toma de decisiones colectivas y hacer que los procesos de DiEM25 sean más transparentes, accesibles y funcionales; debate bidireccional de miembros.

Una herramienta de deliberación elaborada, como Liquid Feedback o DECIDIM: infraestructura digital para la democracia participativa desarrollada por el gobierno municipal de Barcelona, puede fortalecer las iniciativas de los miembros, facilitar la toma de decisiones colectivas y hacer que los procesos de DiEM25 sean más transparentes, accesibles y funcionales.

La implementación de esta herramienta incluirá una ruta clara para que las propuestas de los miembros se sometan a la votación de todos los miembros (AMV) después de la deliberación. Si un número predefinido de miembros expresa su apoyo a una propuesta (p. ej.: con la introducción de su nombre en ella), el colectivo coordinador (CC) considerará que es prueba suficiente de que le interesa al movimiento (es decir, lo someterá a la votación de todos los miembros [AMV]).

¿Cómo se implementará la propuesta (tiempos y pasos)?

El colectivo coordinador (CC) lanzará una convocatoria abierta para que un grupo de trabajo, que aprobará y coordinará el CC, revise la infraestructura de TI actual y desarrolle una lista única de recomendaciones o varios escenarios para la mejora de nuestra infraestructura de TI.

Los objetivos en tres pasos son:

Con el fin de encontrar un buen paquete de software interoperativo, la asamblea, por lo tanto, tiene que decidir:

En situaciones de disputa, pero sin crear un equipo de TI paralelo, cualquier grupo de trabajo empleará el proceso de mediación de DiEM25 para resolver los conflictos.

- El colectivo coordinador (CC) le ordenará a un grupo local (DSC) la soberanía tecnológica para que cree un equipo de trabajo interdisciplinario (incluidos los diemers con experiencia en herramientas de colaboración digital de otros grupos del movimiento) para proponer un sistema digital y también para crear un proceso de implementación. Esto incluye la arquitectura de los aspectos técnicos y sociales, p. ej.: el código de conducta o las pautas de uso de este sistema.

- El colectivo coordinador (CC) se encargará de que la herramienta seleccionada se implemente como una renovación de nuestra infraestructura compartida y facilitará que todos los miembros puedan usarla. Incluido dar al proyecto los recursos financieros suficientes. Se puede prever una votación de todos los miembros sobre este cambio organizativo.

- El colectivo coordinador (CC) garantizará que se establezca una estructura sólida que incluya personal remunerado (p. ej.: 1-2 puestos de trabajo a tiempo parcial) que gestione esta infraestructura, incluidas la documentación, las normas de seguridad, las personas responsables y las actualizaciones periódicas. El equipo de trabajo operará en comunicación con ellos.

Sabrás que la propuesta ha sido efectiva cuando:

Todos los miembros de DiEM usen la herramienta, porque sienten que se adapta a sus necesidades. A los miembros les parezca que es fácil colaborar en toda la organización, encontrar aliados y empezar iniciativas.

---

¿Debería DiEM25 invertir energía y recursos en esto?