Atualizando a nossa infra-estrutura de colaboração digital - Voto pelos membros do DiEM25

Na Assembleia de Praga, os membros discutiram, emendaram e aprovaram a seguinte proposta (entre outras) para melhorar o trabalho do DiEM25 e o seu potencial no próximo ano. Por favor, avalia-a cuidadosamente, especialmente as emendas comparadas com a versão pré-Praga (realçada a verde), e decide se o é algo em que o DiEM25 deve investir a sua energia limitada.

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Área: Um movimento eficaz em ação (fortalecer nossos POs e Manifesto, melhorar os processos internos; angariação de fundos; IT)

Resumo:

Esta proposta é considerada um "acréscimo" e não um "substituto" ou "melhoramento" da infra-estrutura de IT já existente no DiEM

Propomos uma atualização da infra-estrutura de colaboração digital do DiEM25. Porque precisamos de melhores ferramentas para a colaboração digital?

Para grande parte da nossa colaboração digital utilizamos o fórum DiEM25, que é bom para discussões focalizadas, mas que fica aquém de muitas outras formas de trabalhar em conjunto como um movimento. Além disso, a atual ferramenta de votação não é adequada para deliberações sérias e métodos complexos de tomada de decisões, como o consenso sistémico. Como uma organização emergente do século 21, a nossa infraestrutura precisa ser contemporânea - se não vanguardista - em termos de transparência, segurança, longevidade e sociologia.

Qualquer que seja o resultado das deliberações na Assembleia de Praga, precisamos de melhores soluções e devemos usá-las para desbloquear o potencial de trabalharmos juntos no tempo e no espaço. De momento, os novos membros rapidamente se perdem no vasto ecossistema de comunicação do DiEM25s. Mesmo os membros de longa data às vezes lutam para encontrar documentos, gerir as dezenas de grupos de telegram e de signal, mattermost e slack, o fórum e ferramentas pessoais personalizadas. A ferramenta para os votos de todos os membros - crucial para a tomada de decisões dos movimentos - só permite um nível de consenso unidimensional.

Portanto, precisamos de um conjunto dedicado de ferramentas em vez de muitos canais que estabelecem estruturas paralelas e fluxos de informação ineficientes.

A tecnologia (software e infraestrutura) é um meio para um fim no nosso movimento transnacional que promove a socialização (não a centralização), inclusão e princípios de código aberto.

A Assembleia reconhecerá a necessidade de uma infraestrutura/ferramenta coletiva, uniforme, segura e modular ao nível dos DSCs e NCs que a infraestrutura atual prevê.

Como é que esta proposta ajuda o DiEM25 a atingir os seus objetivos?

Num ambiente de co-working - como, por exemplo, o Humhub, que imita plataformas de redes sociais como o facebook - as pessoas podem ser integradas rapidamente, ser direcionadas para "espaços" temáticos e organizacionais assim como construir os seus próprios. Ferramentas básicas como calendários, linklists, filehosting, wiki, inquéritos simples e mensagens instantâneas estão todas num mesmo local. O fórum está à distância de um click e pode ser referido com uma ferramenta de deliberação elaborada como, por exemplo, Liquid Feedback ou DECIDIM - uma infra-estrutura digital para a democracia participativa desenvolvida para o governo municipal de Barcelona – que pode fortalecer as iniciativas dos membros, fornecer tomada de decisão coletiva e tornar os processos do DiEM25s transparentes, acessíveis e responsáveis.

A implementação desta ferramenta incluirá um caminho claro para que as propostas dos membros sejam apresentadas a AMV após deliberação. Se um número pré-definido de membros manifestar o seu apoio a uma proposta (por exemplo, indicando o seu nome na mesma), o CC deve considerar esta prova suficiente de que é do interesse do movimento considerá-la (ou seja, submetê-la a um AMV – votação por todos os membros)

Como será implementada a proposta (cronograma e próximos passos)?

O CC lança uma convocatória aberta para um grupo de trabalho, a ser aprovado e coordenado pelo CC, que revê a atual infra-estrutura de TI e desenvolve uma lista única de recomendações ou vários cenários para a melhoria da nossa infra-estrutura de TI.

Objetivos em três passos são::

IPara encontrar um bom conjunto de software interoperacional, a assembleia deve, portanto, decidir que:

Em situações de disputa, sem criar uma estrutura de equipa IT paralela, qualquer grupo de trabalho deverá recorrer ao Sistema de Mediação de Conflitos do DiEM25.

O CC mandata O DSC Tecnológia Soberana 1 para criar um grupo de trabalho interdisciplinar (incluindo DiEMers com experiência em ferramentas de colaboração digital de outros grupos do nosso movimento) para propor um sistema digital, bem como criar um processo de implementação. Isto inclui a arquitetura dos aspetos técnicos e sociais, por exemplo, código de conduta ou diretrizes de uso, deste sistema

- O CC verifica que a ferramenta selecionada seja implementada como uma atualização da nossa infraestrutura compartilhada e facilita que todos os membros possam usá-la. Isto inclui dar ao projeto recursos financeiros suficientes. Votação por todos os membros pode ser prevista para esta mudança organizacional

O CC assegura a criação de uma estrutura robusta, incluindo pessoal remunerado (por exemplo, 1-2 empregos a tempo parcial) para gerir esta infra-estrutura, incluindo documentação, normas de segurança, pessoas responsáveis e atualizações regulares. O grupo de trabalho trabalha em diálogo com estes.

A proposta terá sucesso quando:

Todos os membros do DiEM25 usarem esta ferramenta porque sentem que responde às suas necessidades. Os membros considerarem que é fácil colaborar dentro da organização assim como encontrar aliados e começar iniciativas conjuntas.

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O DiEM25 deve investir energia e recursos nesta proposta?